異形自動插件機創(chuàng)新過程中也須遵循科學規(guī)律
作者:wenwen
發(fā)布時間:2019-01-21
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在解決異形自動插件機企業(yè)經理層和創(chuàng)新人員及其團隊的積極性前提下,還要在體制機制上解決創(chuàng)新失敗的容忍度問題。不論是國有資產管理部門對于異形自動插件機企業(yè)管理層的考核標準改革,還是異形自動插件機企業(yè)自身科研體制的改革,都必須解決創(chuàng)新成果的投入產出評價問題。創(chuàng)新有風險,創(chuàng)新程度越高,風險度就越高。
當然,高風險與高回報是對應的。然而,就個例來講,高風險創(chuàng)新并不一定都獲得高回報。我們的異形自動插件機企業(yè)經理層往往就因為創(chuàng)新的高風險而望而卻步,止步不前,甚至將創(chuàng)新視為畏途。這就需要我們對創(chuàng)新失敗給予更大的容忍度。在高風險的創(chuàng)新面前,不要首先想到失敗的后果,而是要想“萬一成功了呢”?如果是民營企業(yè),那么這種創(chuàng)新風險由他們自己承擔,而創(chuàng)新回報自然也歸屬于他們的企業(yè)。但異形自動插件機企業(yè)面對類似的問題就不是風險自擔和回報自享那么簡單。
所以,要使異形自動插件機企業(yè)成為國民經濟發(fā)展的創(chuàng)新引領者,必須在體制機制上解決創(chuàng)新風險的分擔和創(chuàng)新失敗的責任問題,重點就在于提高創(chuàng)新失敗的容忍度。當然,異形自動插件機企業(yè)的創(chuàng)新活動也必須科學決策在先,集體決策在先,而在創(chuàng)新過程中也必須遵循科學規(guī)律。
異形自動插件機企業(yè)創(chuàng)新不僅局限于科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新,還必須加強管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。這些年來,新的科學技術正在改變甚至顛覆傳統(tǒng)的管理模式和商業(yè)模式。對此,異形自動插件機企業(yè)必須有足夠的認識和及時有效地反應。
異形自動插件機企業(yè)掌握最先進的技術并占據最先進的行業(yè),但是,由于異形自動插件機企業(yè)本身的體制機制問題,在管理模式和商業(yè)模式創(chuàng)新方面并不一定會領先。事實上,這也是國企改革的一個重要課題。例如,在互聯(lián)網和大數(shù)據時代,異形自動插件機企業(yè)如何使自己的管理模式和商業(yè)模式與時俱進,如何實施“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略和 “互聯(lián)網+”戰(zhàn)略,如何在“中國制造2025”這樣的大戰(zhàn)略中發(fā)揮作用等,都存在巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
總之,創(chuàng)新是全方位的,要在堅持科技創(chuàng)新的同時,堅持以市場需求為導向,以價值創(chuàng)造為目標,高度重視集成創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新等等,做到有機統(tǒng)一、相互促進,不斷提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力。
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責編:文文