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2018-12
過去 20 年是移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等這輪技術(shù)自身的積累與進(jìn)步。而未來十年，這輪異型自動插件機(jī)技術(shù)則向零售、制造、教育、醫(yī)療、文化等行業(yè)深入滲透。與此同時，各種異
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平臺化平臺是異形自動插件機(jī)數(shù)字經(jīng)濟(jì) 2.0 的基礎(chǔ)。依托 云網(wǎng)端 新基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)造了全新的商業(yè)環(huán)境。信息流不再被工業(yè)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈體系中巨頭所阻隔，供應(yīng)商和消費(fèi)者的距
推進(jìn)智能制造，必須走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎，是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的不竭動力。隨著中國制造2025的提出和德國工業(yè)4.0的啟示，工廠自動化、無人化
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英國的弗萊明醫(yī)生，有一次培養(yǎng)細(xì)菌，但是他放在那忘了，后來一看長了霉菌，就把細(xì)菌殺死了，從此發(fā)明了青霉素。異形自動插件機(jī)，但是，這段歷史對青霉素的貢獻(xiàn)只占了5%，隨后
縫隙理論。就是要分析異型自動插件機(jī)市場機(jī)會尋找市場空白或開辟新的價值通道，打造獨(dú)特賣點(diǎn)的可能性是無限的，不過最好的方法是發(fā)現(xiàn)市場里可以填補(bǔ)的空白，需要對市場具有敏
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思維要改變：企業(yè)要存活，一定要救市場，要求市場一定要救門店和終端，要救終端一定要救業(yè)績，要使業(yè)績穩(wěn)增，必須要用新零售拉動當(dāng)下實體業(yè)績； 方向要定準(zhǔn)：對企業(yè)來說，要從
