異形自動(dòng)插件機(jī)波士頓矩陣數(shù)據(jù)分析模型
作者:創(chuàng)達(dá)插件機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2019-11-06
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異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品分析是數(shù)據(jù)分析永遠(yuǎn)繞不開的一環(huán),但是很多人在對(duì)異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行分析的時(shí)候,會(huì)因?yàn)闊o從下手而產(chǎn)生很多疑問,比如怎么分析每一種異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引力?如何衡量異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品的比重?如何準(zhǔn)確掌握異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品更迭速度?如何對(duì)其進(jìn)行有計(jì)劃的投入呢?
典型例子比如某家手機(jī)品牌,其旗下手機(jī)的品種檔次很多,而手機(jī)異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品更迭速度之快也不用多說,為了實(shí)現(xiàn)品牌的差異化必然要不斷推出新品,這就帶來了問題:究竟是要大量投入新品還是舊品呢?如果投入的異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品根本不受歡迎,就會(huì)血本無歸,這也是很多電商面臨的問題。
今天我們要介紹的這個(gè)數(shù)據(jù)分析模型——波士頓矩陣,正可以完美解決這個(gè)問題!
認(rèn)識(shí)波士頓矩陣
波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,由美國(guó)著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng),它是通過銷售增長(zhǎng)率(反應(yīng)市場(chǎng)引力的指標(biāo))和市場(chǎng)占有率(反應(yīng)企業(yè)實(shí)力的指標(biāo))來分析決定企業(yè)的異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
市場(chǎng)吸引力包括企業(yè)銷售量增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱、利潤(rùn)高低等。其中最重要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率、技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)異形自動(dòng)插件機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在因素,他直接顯示出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
國(guó)內(nèi)異型自動(dòng)插件機(jī)雨后春筍的發(fā)展到十幾家,這一規(guī)模和技術(shù)實(shí)力超越了美日韓,佳永研發(fā)的異型自動(dòng)插件機(jī)比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī),也有高精度的異型自動(dòng)插件機(jī),同時(shí)采用了相機(jī)識(shí)別功能,這一技術(shù)完全超越了韓國(guó),在性價(jià)比方面,也超過了日本,國(guó)內(nèi)佳永異型自動(dòng)插件機(jī),研發(fā)出了比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī),不但穩(wěn)定,速度更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的3倍,價(jià)格更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的三分之一,不管在技術(shù)和性價(jià)比上異型自動(dòng)插件機(jī)完勝日本產(chǎn)的異性插件機(jī)。
以上就是小編關(guān)于異形自動(dòng)插件機(jī)波士頓矩陣數(shù)據(jù)分析模型的介紹,希望對(duì)大家有用哦!
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