異型自動(dòng)插件機(jī)采購(gòu)的渠道相關(guān)

作者：創(chuàng)達(dá)插件機(jī) 發(fā)布時(shí)間：2019-08-13 點(diǎn)擊數(shù)：

談起異型自動(dòng)插件機(jī)的采購(gòu)，不免要從采購(gòu)的渠道入手。

所需物資采購(gòu)渠道的選擇也可以一定程度上反映出采購(gòu)管理是否到位，市場(chǎng)上相同品牌或相同技術(shù)參數(shù)的物資可以從很多渠道進(jìn)行采購(gòu)。但每一種渠道的價(jià)格也是不同的。市場(chǎng)上的渠道可以大致分為以下幾種：生產(chǎn)商、一級(jí)代理商、二級(jí)代理商和終端銷售商。原則上生產(chǎn)商價(jià)格最低，終端零售商價(jià)格最高。

根據(jù)不同的需求量、采購(gòu)金額及付款方式等選擇不同的渠道，金額較大時(shí)嚴(yán)禁從代理商處采購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。如生產(chǎn)廠家不直接和終端使用方合作，也可從有代理資質(zhì)的供應(yīng)商處采購(gòu)，但需從擁有高級(jí)代理資質(zhì)的代理商處采購(gòu)。所需物資從代理商處采購(gòu)，價(jià)格肯定有下降空間，再根據(jù)需求量、采購(gòu)金額、付款方式等方面來確定是否有重新開發(fā)新渠道的必要。對(duì)于必須從代理商處采購(gòu)的零散物資，可以進(jìn)行集中采購(gòu)、增加采購(gòu)量，減少貨物流通成本來降低最終的采購(gòu)成本。即使采購(gòu)渠道已經(jīng)優(yōu)化到極致，對(duì)于主要物資或者金額較大且長(zhǎng)期使用的物資仍需不斷地開發(fā)新的供應(yīng)商或者廠商，來沖擊現(xiàn)有報(bào)價(jià)體系，確保每次采購(gòu)價(jià)格正確。

當(dāng)然在長(zhǎng)期供應(yīng)商質(zhì)量和價(jià)格沒有問題時(shí)不建議更換供應(yīng)商，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控來看所有物資必須要有備選供應(yīng)商才可以增加采購(gòu)議價(jià)能力，確保到采購(gòu)價(jià)格正確和質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定。對(duì)于采購(gòu)渠道的確定，也需要發(fā)展優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，一個(gè)物資新供應(yīng)渠道的開發(fā)，需要對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量的控制、企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)能力等方面進(jìn)行全面評(píng)估；一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商一定是可以滿足企業(yè)發(fā)展需求的供應(yīng)商。多發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商可以為企業(yè)后期發(fā)展戰(zhàn)略合作采購(gòu)打好基礎(chǔ)。