新經(jīng)濟(jì)為增長點(diǎn)創(chuàng)新是自動插件機(jī)轉(zhuǎn)型升級突破

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        周期變軌，創(chuàng)新破局，最近以來中國經(jīng)濟(jì)的增長困境，PPR回落，經(jīng)濟(jì)總量的增速下滑的，傳統(tǒng)企業(yè)利潤下滑，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的周期性智能自動插件機(jī)行業(yè)動力在迅速的減弱，那么從政策層面來說，我們國家也一直推動，尤其近些年推動經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展，追求規(guī)模，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的發(fā)展，以新經(jīng)濟(jì)為增長點(diǎn)的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級一個重要的突破點(diǎn)。但是，幾年下來，我們一直覺得我們還是很不錯的，我們的新經(jīng)濟(jì)也成為我們經(jīng)濟(jì)增長的動力，一個重要的構(gòu)成組成，但是今年中新事件讓我們反思很多，引發(fā)我們對智能自動插件機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂。

        從橫向比較在一些核心智能自動插件機(jī)產(chǎn)業(yè)或者核心部件領(lǐng)域有一些底氣不足，海外龍頭引領(lǐng)技術(shù)前沿，占據(jù)智能自動插件機(jī)產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，我們只能亦步亦趨，我們看到縱向的比我們自己的進(jìn)步從橫向的比在一些細(xì)分智能自動插件機(jī)行業(yè)和一些領(lǐng)域，我們中國已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)哪芰?。所以我們說在周期變軌的時候能不能破局，如何破局，這是值得探討和思考的話題。

        我們看一些數(shù)據(jù)，宏觀上看一個研發(fā)的投入，我們看到的是研發(fā)支出的總額，我們可以看到數(shù)字，在2005年到2006年，到2007年這個階段，也就是十年前我們研發(fā)支出投入在百億美元這個體量，現(xiàn)在兩、三千億美元這樣一個體量，我們的增速是陡峭的圖形，雖然我們的總量離美國很大的差距，但是超出很多其他的國家，尤其和我們自己比幾個級數(shù)的上升，這是研發(fā)投入的總額。

        在國產(chǎn)插件機(jī)的研發(fā)過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機(jī)繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢，技術(shù)含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設(shè)計中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)中注意繞開國外插件機(jī)的設(shè)計不足之處，啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機(jī)原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜，綜合利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，佳永在電腦主板上添加運(yùn)動控制卡，配置獨(dú)立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機(jī)復(fù)雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。

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