精益生產(chǎn)要求異形自動插件機低庫存無間斷流程
作者:wenwen
發(fā)布時間:2018-10-08
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1.降低庫存降低庫存只是精益生產(chǎn)的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多異形自動插件機企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時,以為精益生產(chǎn)就是零庫存,不先去改造流程、提高品質(zhì),就一味要求下面降低庫存,結(jié)果可想而知,成本不但沒降低反而急劇上升,于是就得出結(jié)論,精益生產(chǎn)不適合我的行業(yè)、我的異形自動插件機企業(yè),這種誤解是需要極力避免的。
2.關(guān)注流程,提高總體效益什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的績效。改進流程要注意目標是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益,為了異形自動插件機企業(yè)的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜,所以流程管理很重要,流程管理好了,對提高整體效益是很不錯的呢。
3建立無間斷流程以快速應(yīng)變建立無間斷流程,將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間,從而快速應(yīng)變顧客的需要,這點對于精益生產(chǎn)是很重要的呢。
4.消除八大浪費異形自動插件機企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力,只有從根本上消除這些,那么異形自動插件機企業(yè)就會快速發(fā)展起來了。
5.全過程的高質(zhì)量,一次做對質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救,不但成本高而且無法保證不出差錯。因此,應(yīng)將品質(zhì)內(nèi)建于設(shè)計、流程和制造當中去,建立一個不會出錯的品質(zhì)保證系統(tǒng),一次做對。
精益生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程,試想如果哪個環(huán)節(jié)出了問題,后面的將全部停止,所以精益生產(chǎn)必須以全過程的高質(zhì)量為基礎(chǔ),否則,精益生產(chǎn)只能是一句空話。
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