異型插件機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義
作者:創(chuàng)達(dá)插件機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2018-04-23
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說(shuō)起制造業(yè),很多人會(huì)想到的畫面無(wú)非是一堆工人在那做機(jī)械性的勞動(dòng),不僅工作量大,而且效率低?,F(xiàn)如今,隨著異型插件機(jī)的出現(xiàn),許多企業(yè)已經(jīng)放棄使用人工勞動(dòng)力了,他們紛紛選擇用異型插件機(jī)來(lái)生產(chǎn)操作,只要有幾個(gè)工人在那操作機(jī)器即可。從這方面來(lái)說(shuō),異型插件機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的影響是非常深遠(yuǎn)的。
最近新聞報(bào)出了不少中國(guó)制造企業(yè)的報(bào)道,首先是廣東東莞展恒玩具一家三千多員工的工廠倒閉,老板跑路,緊接著媒體報(bào)道中國(guó)制造業(yè)成本,已逼供近美國(guó),富士康投資50億美元在印度建廠,未來(lái)蘋果,黑莓、小米都會(huì)在印度生產(chǎn)。
制造業(yè)的大轉(zhuǎn)移,中國(guó)的工業(yè)能力輸?shù)胶M猓磥?lái)是大勢(shì)所趨。就連TCL集團(tuán)也將在巴西和印度、俄羅斯、非洲建立自己的工廠,印度有12億人口,人力成本要比中國(guó)低很多。
大企業(yè)轉(zhuǎn)移走了,留在中國(guó)的小企業(yè)怎么生存?
大的企業(yè)轉(zhuǎn)移走了,小企業(yè)怎么生存,難道只有面臨跑路倒閉?中國(guó)的制造企業(yè)路在何方?難道真的要一個(gè)個(gè)跑路?誰(shuí)來(lái)拯救中國(guó)的制造企業(yè),如果中國(guó)沒(méi)有制造企業(yè),中國(guó)的未來(lái)誰(shuí)來(lái)支撐中國(guó)的經(jīng)濟(jì),還靠房地方嗎?大的企業(yè)轉(zhuǎn)移走了,白領(lǐng)沒(méi)有了,誰(shuí)來(lái)買房?
小編認(rèn)為在中國(guó)這種高房租,高人工成本,低利潤(rùn)的形勢(shì)下,制造業(yè)要生存,中國(guó)只能精兵簡(jiǎn)政,大的縮小,小的縮精,第二用機(jī)器代替人力,能用機(jī)器的全部用機(jī)器代替人力,不能用機(jī)器人的,也要改生產(chǎn)工藝,改成用機(jī)器人,企業(yè)大力發(fā)展機(jī)器人,用機(jī)器代替人力。
異型插件機(jī),之前一直被國(guó)外公司壟斷,但這幾年國(guó)產(chǎn)插件機(jī)直接秒殺了國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,國(guó)產(chǎn)異型插件機(jī)的誕生,拯救了充電器,開關(guān)電源,洗衣機(jī),電磁爐,音響,電子琴等制造業(yè),從一條生產(chǎn)線20人,降低到了5人,為企業(yè)節(jié)約制造人工成本。
下面小編順便講解一下異型插件機(jī)在使用過(guò)程中如何降低成本,從而更大程度的提高企業(yè)效率。
1, 設(shè)備方面;設(shè)備是企業(yè)用以生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),從上面調(diào)查所占的比例來(lái)看,SMT生產(chǎn)企業(yè)中最重要的是設(shè)備成本,設(shè)備成本是關(guān)鍵部分。在生產(chǎn)中要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,對(duì)大定單可24小時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn),貼片機(jī)換料要采用不停機(jī)換料等方法減少因換料而造成的時(shí)間浪費(fèi)。對(duì)每條生產(chǎn)線上的所有設(shè)備進(jìn)行合理布局,平衡優(yōu)化,消除設(shè)備的瓶頸工序,一個(gè)流作業(yè),提高整個(gè)的效率。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,可以減輕零部件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的中修,大修間隔周期,節(jié)省修理費(fèi)用,提高設(shè)備的完好性和利用率,減少設(shè)備的故障率,減少設(shè)備在運(yùn)行中的電力,潤(rùn)滑油,零部件及運(yùn)行材料的損耗。對(duì)于一些易損配件,如貼片機(jī)的吸嘴,電磁閥等要有備件,防止損壞后造成設(shè)備機(jī)器無(wú)法使用,停產(chǎn)。還要培養(yǎng)能修機(jī)的工程技術(shù)能手,保證設(shè)備的及時(shí)修理,以保證少停機(jī)或不停機(jī),降低維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2,物料方面:在SMT生產(chǎn)中,錫膏,膠水等相對(duì)價(jià)格較貴,要把點(diǎn)膠,印刷作為特殊工序控制。目前焊膏的價(jià)格穩(wěn)中有升,推行無(wú)鉛成本更高,所以應(yīng)該減少損耗,浪費(fèi),把每個(gè)批次產(chǎn)品使用錫膏的重量進(jìn)行精確計(jì)算,在保證質(zhì)量的前提下,使其消耗控制到最少。錫膏的儲(chǔ)存條件,使用方法,工作環(huán)境都要嚴(yán)格,以防變質(zhì),報(bào)廢。目前市場(chǎng)上錫膏的價(jià)格跨度很大,我們可對(duì)不同的產(chǎn)品采用不同的焊料,比如一些消費(fèi)類電子低要求的可采用便宜一點(diǎn)的焊料,來(lái)降低成本。波峰焊的含雜量,防氧化要嚴(yán)格控制,不同成分的錫不能混用,混用嚴(yán)重的會(huì)造成焊接質(zhì)量下降,含雜量上升,整鍋的報(bào)廢,成本大大提高。PCB板要減少劃傷,摔傷,燒傷等報(bào)廢數(shù),受潮的PCB要烘烤以防質(zhì)量問(wèn)題造成本上升。貼片機(jī)的拋料率要控制在0.2%以下,控制好元件損壞,丟失率,對(duì)于芯片等貴重大件物料實(shí)行多次限額發(fā)料。
中國(guó)目前已經(jīng)成為“世界的制造工廠”,中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。插件機(jī)電子制造業(yè)更是首當(dāng)其沖,其競(jìng)爭(zhēng)的最主要、最直接的內(nèi)容也就是成本,品質(zhì),交貨期。因此,如何持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作效率、縮短交貨期是制造企業(yè)管理的主要內(nèi)容。
責(zé)編:春竹